Ошибки в Бизнесе
Основные ошибки в бизнесе, которые могут привести к банкротству и закрытию бизнеса.
Ошибка 1: в самом начале нанимать людей
А есть ли для них работа. Им придется платить зарплату. Хотя бы минимальные оклады, и если не будет достаточных объемов работы, то придется платить свои личные деньги.
Ошибка 2: снимать офис на старте
Ошибка 3: заниматься только одним направлением
Ошибка 4: ставить все время на одно только направление или один проект
А вдруг не получится, как бывает в 95 % случаев, особенно с самого начала. Занимаясь одновременно многими проектами можно снизить риски. В ходе наблюдать за этими процессами и если где-то виден рост, то можно и больше времени и усилий там выделять.
Ошибка 5: сразу тратить все заработанные деньги
Ошибка 6: не планировать расходы
Ошибка 7: не контролировать рабочее время
Ошибка 8: отсутствие капитала
Ошибка 9: начинать бизнес в кредит не на свои деньги
В этом случае есть риск потратить все деньги и уйти в минус, при этом заработав ноль.
Начинать бизнес нужно с нуля. Сначала научитесь зарабатывать деньги, поймите как это все работает.
Ошибка 10: путать личные деньги и деньги бизнеса
Должно быть разграничение. Этот пример можно наглядно рассмотреть на примере интернет магазина или офлайн магазина. Всегда должно быть нужное количество оборотных средств для закупки товара. А продав партию товара, сразу откладываем деньги на покупку нового и прочие накладные расходы. Разница и будет вашими личными деньгами.
Ошибка 11: не резервирование средств под обязательные платежи
Лучше вести платежный календарь, например в Excel. Там составить статьи хотя бы основных доходов и расходов и при каждом поступлении средств распределять выручку в удобных пропорциях. Например квартплата, машина, проездной, покупка оборудования или техники, например ноутбука.
Ошибка 12: брать кредит
Ошибка 13: вытягивать все деньги из бизнеса, особенно в самом начале
Есть риск возникновения неожиданных событий, когда сразу может понадобиться большая сумма. Такое также может быть когда бизнес уже рабочий и для продолжения его функционирования или развития может потребоваться значительная сумма, намного превышающая размер одного платежа от клиента. Что может привести к внезапному банкротству и закрытию предприятия.
Ошибка 14: тратить сразу все свои деньги на какое либо экспериментальное направление
В случае если все выгорит, вы останетесь совсем без денег и резервных средств. На различные эксперименты лучше выделять не более 5%. В самом худшем случае не более 50%.
Ошибка 15: не откладывать деньги на аммортизацию или износ основных средств
Например работа автомобиля такси. В случае недостаточной стоимости поездок сюда не будет входить стоимость амортизации на 1 километр. И вроде все нормально, только позже выясняется, что машина свое отъездила, а новую купить не на что. Бизнес останавливается.
Ошибка 16: непланирование крупных покупок
Зная про крупные покупки и расходы, их можно запланировать заранее за несколько месяцев или лет, чтобы предотвратить кассовые разрывы.
Ошибка 17: не ведение анализа денежных средств
Анализ движения денежных средств делаем еженедельно. Удобно строить в виде основных показателей в виде таблицы, затем сравнивать недельные, месячные и годовые, графики прошлых лет. Находить закономерности и отклонения. Например видим что в этом месяце выручка снизилась на 30%. Начинаем копать глубже и выясняется что на это повлияло и что мы сделали не так. На какие показатели нужно воздействовать чтобы обеспечить заданный или минимальный объем выручки. Сколько заказов или заявок нужно обработать за месяц, чтобы обеспечить функционирование предприятия.
Ошибка 18: не работать над своим сайтом
Над сайтом нужно работать, периодически обновлять информацию, расширять путем добавления новых страниц. Лучше всего для развития бизнеса подходит SEO продвижение.
Ошибка 19: не моделировать ситуацию
Это может быть таблица Excel с нужными показателями, которую в процессе можно видоизменять и дорабатывать. Меняя их можно увидеть что в итоге получится, причем до того как произойдут необратимые последствия.
